Umsetzung
Um die Software in kürzester Zeit marktreif zu machen, wurden folgende Schritte unternommen:
- Agile Entwicklungsmethoden: Ein iterativer Ansatz ermöglichte die schnelle Anpassung an Feedback und die Optimierung der Funktionen im Laufe der Entwicklung.
- Minimal Viable Product (MVP): Die Entwicklung begann mit einem MVP, um die Kernfunktionen schnell auf den Markt zu bringen und reales Nutzerfeedback zu sammeln.
- Nutzerzentrierte Designansätze: Ständige Interaktion mit potenziellen Anwendern stellte sicher, dass die Software sowohl attraktiv als auch funktional ausfällt.
- Effiziente Teamkoordination: Ein engagiertes Entwicklungsteam bei WBM arbeitete eng zusammen, um Deadlines einzuhalten und höchste Qualität sicherzustellen.